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的高低同时左右着生产及配送的成败。可难点在于，我们如何把这么重要的事情交给一线成千上万的员工，这样的管理搞不好就是灾难。所以从第一天开始，布丁就在建设店铺信息系统，更加专业的名词我不去给各位讲述，我只给大家讲一组数据，1997年，布丁刚刚开始步入正轨，我们就拿着微薄的利润购入电脑，第一次开始与数据打交道，1998年，布丁初具规模，当年我们投入300万元搭建了简易的第一代店铺信息系统，1999年，布丁在这上面的投资增加了六倍，我们花了1800万元升级到了第二代店铺信息系统。”
陈子迩对着镜头说：“所以人们疑惑，为什么布丁在这几个月之内开始缓缓降价了，很多人揣摩出各种理由，但我今天要告诉大家真正的理由，那是因为这套系统开始发挥了作用，它将布丁原来的订货精确度由百分之五十八一下子提升到了百分之七十二，布丁所有环节的成本随之大幅度降低。”
他的旁边是有荧幕的，他讲的所有都是有图有证据的，而通过摄像机出去的画面与声音投射到电视机上，再进入人们的大脑，被‘布丁的特殊之处’吸引的人越来越多了。
演讲也要有技巧，陈子迩知道自己说了一通，有些人可能完全无法明白的东西，所以适时的加上了一些‘偏绝对’的话，更容易被记者们注意的话：“简而言之，布丁的成本控制比每一个对手都优秀，现在有一种声音在讲，布丁现在的降价是亏本的，陈子迩是在拿着自己的50亿往里填，填完了，也就完了。”
“实际上我可以非常肯定的告诉大家，布丁一直在盈利。至于其他几位同行么……谁难受谁知道。”
有一个新名词，大家都在咀嚼，店铺信息系统？这是什么？
陈子迩第一次在这件事发生之后发出声音，而一发声就是以‘布丁依然盈利’的高昂姿态喊出了对胜利的渴望。
也许不是每个人都会相信他说的话。
但别急，官方电视台拍摄的视频正在后头等着上呢……
而要说商业机密，那也不至于，店铺信息系统这玩意儿并非什么相当了不得的东西，往后稍微著名的便利店品牌也都有。
但就像他一开始说的，布丁的成功难道就靠一个这玩意儿？不可能，它的优势扩张战略，他的企业经营理念，各个方面，每一个点的追求完美才造就了这家公司现在的成功。
而在宣讲完这个主要部分之后，陈子迩也接受了提问。
第一个问题，自然是：陈总，关于您说的店铺信息系统，能更详细的说说嘛？
陈子迩回答说：“我是个it领域的程序盲，具体的技术我肯定没办法和你讲，时间也不允许，我只能告诉你，我们还会持续投入重金继续升级，布丁也不仅仅是一家进货卖货的公司，我们是有技术含量的。”
技术含量还是新词，但表达的意思却也不难懂，对词敏感的媒体工作者全都快速记下了这个颇有意思的新词。
第二个，是个稍微尖锐的问题，一个女记者问：“陈董，您讲的非常的精彩，很幽默，也开阔了我们的眼界，但是我想请问您如何证明关于所谓的订货精确度的提升的数据是真实的呢？第二个问题是，假如它们都是真的，您真的相信仅凭这一套还显得简陋的系统能够战胜四大国有商场的联合嘛？”
陈子迩知道现在正在看他的人很多，但他自己只能看到眼前的一堆摄像机，其实他更喜欢面对人。
把话筒朝嘴边凑了凑，他说：“过些天会有一部类似纪录片性质的长视频在电视中播放。布丁成功的原因很多，我今天只说了一个，而等你看完那个视频你就会发现……”
“别说会不会赢了，你可能根本都想不出来，布丁会怎么输。”
此话一出，满堂皆惊！
……
PS：看到小飞毯护法打赏了好多次，光万赏好像就有三次，其他零碎的我都记不清了，赏到我都不好意思了，就是这么脸皮薄……
其实今晚有些头痛，不是被事情烦的痛，就是生理性头痛，可能跑完步给冷风吹的。希望明天睡醒不会生病什么的…
也特别感激^_^鷕掌门今天的万赏。昨天和今天都有许久不冒泡的老id打赏，幸福ing……